English | RSS订阅 | 匿名投稿
您的位置:网站首页 > 常州要闻 > 正文

我市加快推进国企改革7家国资公司面临整合

作者:外资网管理员 来源: 日期:2011-05-14 13:24:53 标签:
       常州晚报讯  旨在加快国有经济布局调整、积极推进我市国有企业改革改制的一项工作——市属工贸系统国资公司整合工作,昨天下午,市委、市政府专门召开了会议。市领导邹宏国、杭天珑、王正平、蒋新光和市政府秘书长赵忠齐参加会议。

  此次整合工作将在原国资(集团)公司的基础上组建常州市工贸国有资

产经营有限公司。对常州机电国有资产经营有限公司、常州化轻国有资产经营有限公司、常州纺织国有资产经营有限公司、常州贸易国有资产经营有限公司、常柴集团有限公司、常州塑料集团有限公司、常州服装集团有限公司等7家国资(集团)公司,以及常州市矿务局、中房(常州)公司,根据现状采取并入、保留、重组等方式进行整合。

  市委副书记邹宏国指出,常州的制造业具有悠久的传统和声誉,随着社会主义市场经济体制逐步确立和不断完善的进程,面对民资、外资、国资三足鼎立的竞争态势,国有工业一直在通过改革创新以寻求新的发展空间,取得了显著成效。然而,随着国企改革的不断深入和各类社会资本有效投入创业发展之时,市属国有企业自身及面临的整体环境也在发生着巨大变化,对其进行整合已经十分必要和非常迫切。

  据了解,整合工作将从5月中旬开始,力争在6月底完成整合工作各项任务。邹宏国要求各级各有关部门在具体实施过程中必须准确把握和遵循四个基本原则:一是集聚优势的原则。优化结构,选拔骨干充实到新的国资经营公司,确保完成国企改革改制工作目标,加强国有资产管理,实现国有资产的保值增值。二是以人为本的原则。坚持以人为本,做好人员安置分流工作及各项善后工作,充分调动人员积极性,努力做到人岗相宜,各尽其能。三是实事求是的原则。一切从实际出发,既充分考虑2000年机构改革的实际情况,又兼顾国资(集团)公司整合后的人才需求及各方面的接纳能力,实事求是地制定整合方案。四是统筹兼顾的原则。正确处理改革、发展、稳定的关系,既加快推进整合,又做到各项工作不乱不断,有序进行,实现平稳过渡。

本文网址: