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投资者的乐园未来三年再投入300亿常州大变样

作者:外资网管理员 来源: 日期:2011-05-14 11:32:41 标签:
               常州步伐铿锵地迈向“两个率先”的过程,就是不断为投资者带来新的投资机遇的过程。短短数年,道路交通、大气环境、邮政通信等城市基础设施建设突飞猛进,人文素质不断提高,政府行为不断改善,投资环境日臻优化。常州正成为投资者的乐园。

  【投资者说:你的事就是政府的事】

  “对于一个企业集团而

言,选择得天独厚的投资地受益匪浅。”法国瓦卢瑞克·曼内斯曼北京代表处首席代表mr. bertrand de rotalier说,我们认真研究过常州的投资条件、基础设施、人力资源、产业分布等等,我们确信,常州符合我们的投资计划要求。瓦卢瑞克集团9年间先后在常州进行了两次大投资。说实话,我们对每个投资地的优劣分析让我们也有可能在其他地区进行投资,然而这些地区有太多的不确定因素。常州作为一个发展中的城市,政府言必行、行必果,地方政府机构都在竭尽全力地为投资者服务。作为一位投资者,你的意见会被听取,你的事就是政府的事,你的成功也是政府的成功。如果任何时候发生任何令你不愉快的事情,不管是发生在投资期间、建设厂房期间还是公司运营期间,你都可以投诉,地方政府会听取你的意见并帮你解决。

  【投资成绩单】

  1996年,被中国电力市场旺盛的需求所吸引,瓦卢瑞克集团投资2000万美元,注册资本800万美元,在常州高新区新建了常州法力诺长城焊管有限公司。短短几年间,法力诺的产品迅速占领了我国电力配套设备50%以上的市场份额,成为同行业中的领军者。2005年该公司再次投资3700万美元,注册资本2000万美元,在常州高新区建设瓦卢瑞克·曼内斯曼(常州)无缝钢管有限公司。

  【新闻背景】

  “法制、诚信、效率、双赢”是市委、市政府对所有投资者作出的郑重承诺。市长王伟成解释说:“法制”就是世界各地的朋友在常州的投资都将受到中国法律的保护,常州各级政府坚持依法行政、依法办事;“诚信”就是说到做到,常州人真诚地与世界各地的朋友友好合作,共同发展;“效率”就是“马上办、办上马”,企业在发展中遇到困难,常州各级政府和部门将在最短的时间流程内提供最需要的服务,企业围墙外的事由各级政府“承包”,如果围墙内有事需要帮忙,各级政府也会千方百计帮你“办上马”;“双赢”就是“你发财、我发展”,常州将尽最大努力帮助投资者降低商务成本,提升竞争力,争取最佳投资效益。

  围绕“八字服务理念”,出台小到企业检查时段的设置,细到各种收费项目的精简等一系列政策措施,真正将改善优化投资环境落到实处。进一步取消、控制和减少收费项目,明确常州高新区(新北区)和武进高新区为“零收费区”,实行市级行政事业性“零收费”;其他省级开发区和各乡镇(街道)工业集中区实行扎口综合收费;所有涉及企业的行政事业收费、中介服务收费一律按下限收取;全面实行收费公示制度等等。

  推行“宁静生产日”,每月1-25日为企业宁静生产(经营)日;规定各行政机关原则上每年只对企业的生产经营活动进行一次检查;同一条线部门不得对同一企业进行多级重复检查等。

  【投资者说:来常投资因为基础设施完善】

  进行产业投资,基础设施为支撑。在东京制纲(常州)有限公司董事兼总经理藏重新次看来,在产业基础雄厚、基础设施完善的常州投资,是明智的选择。藏重新次说:“我们很早就计划来中国投资,这不仅是我们自己的需要,也是我们重要客户的要求,米其林、固特异等轮胎制造商都是我们长期而重要的客户,他们都已在华投资,他们也要求我们来华投资。”

  2004年,东京制纲派员在浙江、湖北,以及省内等15座城市进行考察,当时常州并未列入考察名单。一次偶然的机会,公司一位工作人员“顺路”考察了常州高新区,随后的深入接触使东京制纲高层果断决策,落脚常州。

  东京制纲的工作人员至今记忆犹新的是,在协调供水、供电和基础设施建设时,鉴于当时中国供电普遍紧张的状况,日方提出电力供应保障问题,高新区管委会主任杨平平当场表示,如果因为电力供应不足影响企业正常生产,损失由高新区赔偿。

  【投资成绩单】

  东京制纲(常州)有限公司是我市目前投资规模最大的外资项目之一,该项目总投资达103亿日元,约合9800万美元,也是我市至今注册外资最多的项目,注册外资60.65亿日元,约合5800万美元,同时是我市去年第一个实现当年洽谈、当年批准、当年开工、当年外资全部到账的项目。该公司的投资方分别是世界500强之一日本最大钢铁企业新日本制铁株式会社、日本东京制纲株式会社和日本最大钢铁制品商社日本株式会社美达王三方共同组建新的投资主体--日本东京制纲海外事业投资株式会社。

  【新闻背景】

  过去五年间,常州城市基础设施投资累计超过400亿元,实现了城市建设向拉开框架、优化布局、提升功能、美化环境的战略性转变。一批重大基础设施工程,一批标志性公园、绿地、住宅小区,一批事关全局的社会事业重大工程相继开工建设,并陆续投入使用,城市土地资源价值得到大幅提升。

  去年以来,高新区将园区资源整合作为首要任务,具备了接纳大项目进区的能力。同时加快两大新的国家级品牌园区建设,1.66平方公里的出口加工区市政基础设施及管理中心等配套设施建设已完成,基本达到了封关运作的要求;实施江边化工污水处理厂改造及沿江区域雨污水管网整治,改善了沿江区域的环境状况。按照建设生态型园林城市的要求,推进中心公园改造、“两路四口”、338省道等一批重点道路和绿化工程,建成新锦江大酒店等一批现代化地标建筑,充分展示了现代化新城区的风貌。

  【告诉投资者:三年300亿常州大变样】

  三年再在常州大地投入300亿元用于城市基础设施建设,常州将会怎样?

  不久前公布的《2006-2008年常州市城市建设实施纲要》显示,未来三年常州城市建设将再投入250-300亿元。

  ——南北一体的城市格局将逐步形成。“四横两纵一环”高速公路网络,“八横六纵一环”的干线公路网将构筑起常州的区位优势,提升城市的竞争力和辐射力。

  ——常宁和扬溧等高速公路、运河改线南移、录安洲开发、民航机场扩建扩容、城市高架系统和轻轨、红梅公园敞开扩建、“八路八口”绿化、大学城(二、三期)、体育中心和大剧院、西瀛里和前后北岸改造等一批交通、市政公用、社会事业等重大工程将全面优化城市功能。

  ——到2008年底,全市将新增城市公共绿地465公项,市区建成区绿化覆盖率达39%,建成区人均公共绿地面积达9平方米……

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