金秋十月，是丰收在望的佳季，更是谋划新局的良时。日前，钟楼区召开“项目建设效益年”第三次督查会。区领导张东海、金建勇、张晓平、孙亦莺、石文华、戴文龙、周朝顺、黄田明、冯素俊、吴晓晶出席会议。区长金建勇主持会议。
会上，钟楼开发区和各街道围绕当前经济运行情况及全年主要经济指标预测，当前重点项目推进存在的主要困难和问题，在帮助企业克难求进上采取的新举措作了交流发言。区发改局、经贸局、外经局等职能部门结合钟楼区全年的目标任务和三季度以来的运行发展情况，对各项经济指标完成情况和各街道经济工作进行了点评，并就发展中的一些问题进行了深度分析，提出了有效的解决对策。
随后，区领导张东海、金建勇为五星街道颁发了“利用外资进度奖”，为西林街道党工委书记张焕良和区科技局局长陈国民颁发了市政府授予的“行政二等功”奖。
会上，张东海书记作了重要讲话。他强调：要奋战90天，确保完成全年目标任务。一是要正确地认清当前的形势。他指出，今年以来，全区上下克服各种困难紧紧围绕区委、区政府的目标，保持了平稳运行的态势，突出表现在：效益增幅好于投资增幅，招商引资态势比较良好，科技创新成效显著等。但更要清醒地看到当前面临的困难和问题，世界经济形势的风云突变，国内经济形势的更加严峻都给钟楼区经济发展带来了很大的影响，从近期到基层调研的情况来看，钟楼区发展任务艰巨：外资有一定缺口、投资需要加一把力、项目储备不力、部分重点项目进展缓慢、财政收入乏力等等，这些都给钟楼区的发展带来了很大的压力。二是要增强发展的信心。面对当前发展遇到的困难和压力，我们要增强发展的信心，看到发展的希望。我们有经过近几年的快速发展打下的良好的经济基础，有一支不怕困难奋力前进、不甘落后全力拼博的素质高能力强的干部队伍，有经过前几年产业调整和优化形成的比较好的产业结构，要看到中央、省、市宏观层面的关注和支持等等，这些都是增强信心的动力。三是要抓好当前工作。要精心组织，奋战90天，确保全年经济指标和各项重点工作的完成。要全力完成各项经济指标，对照指标找差距，能超的则超，能快的则快。要帮助企业攻坚克难，要在调研后了解问题的基层上分类进行帮助和指导，对属于区、街道能解决的问题要优质高效解决，对需要帮助联系的要积极主动为企业服务，对企业自身发展的问题要全力帮助有效指导，对属于宏观层面的问题要善于引导。要全力推进重点项目建设，要倒排时序进度，全面推进重点项目顺利推进。要抓好招商引资的后续工作，抓好经贸洽谈会和城市产业招商会的后续效应，对项目源进行有效筛选，主动撑握信息，及时沟通，逐个落实。要切实维护社会稳定，做好预案，调动各方力量，做好应急预警。四是要谋划好明年的思路。各单位和部门要认真安排，为下一阶段全区研究部署明年的计划目标做好充分准备。
金建勇区长就落实会议精神提出了具体的要求，一是要积极跟踪，及早跟进。要把招商会的要求作为长年性的工作抓紧抓好，尽早发现信息、尽快发现项目、尽优落实目标。二是要扫除障碍，快速推进。要解决重点项目推进中的难题，有形象有进度地推进重点项目。三是要强化征管，全部收进。各街道要十分清晰和充分掌握现有的资源，抓好新的来源，全面做好征管工作。四是要认真统计，如实报进。要按照统计工作的要求，统一相关指标，如实上报。五是要整合资源，有效转进。要了解企业的发展情况，整合好各类资源，对项目适度调整。六是要准备明年，继续奋进。要准备好的项目，提供扎实基础，要准备好的措施，提供强力支撑，要准备好的人员，提供智力源泉。金区长还就加强工作力度提出了四个方面的要求：一是要责任到人，要充分发挥和调到积极性，提高工作效率。二是要督促检查，要明确责任，真抓真督，督出成效，督出效果。三是要争取支持，要了解一切有利于我们发展的有利条件，争取更大范围的支持，形成发展的合力。四是要奖优罚劣。要大力开展机关作风建设，形成有效的奖惩制度，提升工作绩效。 |
