| “一站式”服务，最大程度方便办事企业；压缩减并审批流程，实现“零冗余”；申报表“三合一”，实行一张表格对外、一次性告知清楚、一次性填写完毕……今年以来新北区规划分局围绕机关作风建设提高年的要求，开展“十项创新”措施，不断提高行政效能，进一步拓展服务空间。正是这些“创新创造”，方便了项目规划申报，难怪规划报建员黄洪波在为企业办理规划手续过程中欣喜地说：“规划部门为我们考虑得太周到了！” “十项创新”措施是：一是开创了“一站式”服务机制；二是优化审批流程，实行“零冗余”流程管理；三是制作了“三合一”申报表；四是工业项目服务实行“333工作要求”；五是实行“三案同审”和“三方会谈”制；六是制定了规划竣工核实管理实施细则；七是加强了对建筑面积预核管理工作；八是实行AB角岗位负责制；九是继续推行规划验线电话预约制度；十是实行了验收中企业承诺办法。 值得一提的是，至今区规划分局通过“十项创新”，全年共审批项目200余个，全部及时高效办结，而在《建设工程规划许可证》办理过程中，通过该分局与相关部门沟通衔接，更是将原来需要到7个部门征求意见精简到只需2.5个部门，大大缩短了申报周期。有数字显示自从实行“333工作要求”以来，新北区规划分局共审批308个单项许可，通过提前沟通介入等措施，两个工作日内即完成了项目审批，办理效率提高了60%以上，确保了天合光能、创大光伏、豪爵摩托、波林化工等重大项目推进，得到了企业好评。实行“三案同审”和“三方会谈”，将原来每个步骤各需要10天左右时间变成了只需一次10天左右时间，大大精简了审批环节，提高了规划服务效率。规划验线电话预约制度。企业开工放线完毕后，只要一个电话，以第一时间开展上门验线服务活动，全年，共验线164个项目，大部分在当天即完成了验线工作，平均时间不超过1.5个工作日，确保了企业及时开工建设。 |