3月7日，我区召开招商引资队伍整合动员大会，对全区招商引资队伍的组织架构、工作职能、力量整合、工作考核等方面作出了调整，以进一步整合招商力量资源，健全招商引资统筹服务功能，推进我区开放型经济持续、快速、健康发展。区领导徐伟南、凌光耀参加会议。
根据调整部署，我区将成立全区招商引资工作领导小组，负责全区招商引资工作的组织领导、问题协调。领导小组下设区投资促进服务中心，负责全区招商引资服务工作，下辖招商局及驻外分中心。整合各镇、开发区招商力量，成立区招商一局、招商二局、招商三局。招商一局、二局分别负责高新区范围内和经发区范围内与外商投资企业相关的各类服务、协调工作，招商三局主要负责对各镇和太湖湾旅游度假区、西太湖生态休闲区、春秋淹城旅游区招商引资工作的指导。
区长徐伟南在动员大会上说，整合招商队伍，是加快全区经济发展的有力保证，是适应外资工作新形势的迫切需要，是加强招商引资队伍建设的必然选择。搞好这次招商队伍整合，就是为了更好地集聚招商合力，激发招商活力，更好地开展招商引资工作，更好地谋求招商引资实效，因此，全体招商人员必须正确看待，形成共识，把行动落实到具体工作中去。
徐伟南就如何科学组织这次招商队伍整合工作作出要求。他说，我们必须迅速行动，及早落实，在最短的时间内将力量整合到最强、机制整合到最活、队伍整合到最优。具体来说，有五方面的工作要做：组建机构，职能到位。要根据组织体系要求，及早挂牌建立区招商一局、二局、三局，确保3月中旬正常运作；调整人员，配强力量。要打破原有的科室界限、条线界限，选优配强，重新组建若干专业精干招商小分队；建立制度，加强考核。各招商局要建立更完善的考核目标、办法、奖惩机制，打破大锅饭，让多干事的人多得益；打好基础，做细工作。要建好招商平台，搞好招商培训，共享有效信息，保障招商经费；抓好当前，确保进度。要对照各自目标任务，挂图作战，紧张快干，确保进度，真正做到月结月清、以月保季、以季保年。
徐伟南最后强调，招商工作是一项长期的艰巨工作，要想取得招商引资实效，全体人员必须增强责任意识、机遇意识、争先意识和服务意识，树立吃苦奉献、知难而进、开拓创新、攻关破堡的精神，拿出“钻”劲、“盯”劲、“韧”劲和“拼”劲，扎扎实实地做好招商引资工作。 | 
