在国际金融危机阴霾的笼罩下，常州液压成套设备厂有限公司却呈现逆市飘红之势。董事长沈立刚从全国发电机龙头企业——哈尔滨电机厂举行的授牌仪式上领回重点供应商铭牌。在他的办公桌上，堆着厚厚的一摞订单：
用于渤海湾海洋钻井平台的中国第一套自主研发的钻井平台液压升降系统；
为三峡电站二期工程地下厂房70万千瓦发电机组配套的接力器；
用于核工业的超高压油缸，这是国内首个1000吨级超高压油缸，目前这一技术基本掌握在国外公司之手，常州液压成为首个突破瓶颈掌握该项技术的国内企业；
……
总价值5亿元的订单，生产任务一直排到2012年。对于这次金融危机，沈立没有丝毫的担心，而是忙于加大投入，谋求企业再一次的跨越式发展。
“世界上部分国家工业化发展如此迅猛，依靠的就是生产自动化和先进的液压技术。”1997年，沈立放弃外国某公司年薪50万元的高薪聘请，承担着巨大风险毅然重组常州液压成套设备厂有限公司，瞄准的就是大量先进技术仍被国外企业所掌握的液压行业，他认为，这是一个对发展民族工业具有重要意义的行业。
经过10余年的发展，这家企业已经进入国内液压行业的“第一梯队”，常液公司精湛的技艺和勇于创新的精神，令许多国外同行为之折服。国外某大型企业的同行在参观常液厂时，不无感慨地说：“我只有在梦里才见过这么大、这么多的油缸！”
央视去年国庆献礼的两篇报道再一次令常液人振奋，一是三峡70万千瓦发电机组正式投产；二是被誉为“中国第一耙”的1.68万方耙吸式挖泥船顺利下水，这两大项目均由常液厂为其配套。在打破行业垄断、振兴民族工业方面，沈立及其领导的团队可谓不遗余力。
前不久新华社发出这样一篇报道：中国三峡总公司总经理李永安说，三峡右岸电站8台全国产机组于去年全面投产后，总体性能优于左岸电站机组，能量特性和稳定性能等方面都达到了国际同等水平，这标志着机组国产化战略取得成功。而处于这8台机组核心部位的“接力器”，全部来自常液厂。
令全体员工自豪的是，多项国内第一在这里诞生：国内最大、最长的油缸已于今年元月顺利下线，这种长18米的油缸内径及直线度误差不能超过一根头发丝；国内首个超高压油缸的生产，标志着中国液压行业新的突破；配套于某项令国人振奋、几代人为之梦寐以求的军工项目的液压推进设备在半个多月前被兴奋地告之已试验成功，在此之前，公司已连续多年为登陆艇、核潜艇、驱逐舰等军用设备配套，今年还被军方某部指定为长期供货商。在强军卫国的大战略中，常液人书写了浓墨重彩的一笔……
企业要在市场大潮中经得起风浪，必须首先强本固基，要提高企业的“核心竞争力”，这是沈立的感悟。
1998年企业重组之初，也正处于经济低迷状态。选择那个时候大干快上，充分体现了一位企业家敏锐的市场洞察力。那段时期正处于一个土地、设备的“抄底”阶段，在人才引进上也有诸多优势。上世纪90年代，常州液压成为首家引进世界500强企业入驻武进高新区的企业。数年来，沈立特别注重装备能力的提高，世界最先进的美国善能公司生产的珩磨机，在国内仅该公司拥有3台这样的设备，并有一批引进自美国的全自动数控机床、加工中心，为确保产品质量立下了汗马功劳。
2009年，在众多企业缩紧开支暂避经济寒冬的时候，沈立决定再投3000万元用于技术改造，引进大型立车、落地镗、大型数控加工中心，意在把企业打造成常武地区乃至影响全国的机械设备加工中心。
多年来，企业依托水利、水电、冶金、船舶等设计院所及同济、交大等知名院校，进行科技创新，并培养了自己的研发团队。目前，国内装机70万千瓦以上的大型发电机组的接力器，全部来自常液厂，企业的核心竞争力已初露锋芒。
从水利、水电到军工、交通、船舶、工程机械、核工业等多个领域，常州液压成套设备厂有限公司的道路越走越宽。“专业化生产，多领域发展，就能抓住不同行业在不同时期的热点寻找商机，从而实现‘东方不亮西方亮’。”沈立如是说。
瞄准市场的高档产品，要挖就挖第一桶金。5年前，常州液压就开始进入1.68万方以上大型船舶的液压设备制造。当时，这样的大型船舶液压设备全部依赖进口，每艘船造价达10亿元左右。现在，国内已有多家企业具备了这样的生产能力，但在沈立的带领下，该企业已在船舶行业树立了影响，在竞争中拥有了绝对的优势。与此同时，常液厂又有了新的目标，敢为人先，以最快的速度抢占最有潜力的市场，是保证企业可持续发展的根本，“当其他企业积极进入的时候，我们已经站稳了脚跟，扎好了营盘。”
春节一过，常州液压就立即夜以继日地加紧生产用于铁路建设的架桥机。今年，国家加大了对基础设施的投入，铁路建设也成为重点项目。而该企业生产的架桥机液压设备，其技术水平已经达到或超过国际同行业的标准，已经具备了与国外知名企业竞争的实力。
目前，常州液压成套设备厂有限公司已经与美国派克、德国西门子、日本东芝、法国阿尔斯通等13家国际知名公司建立了长期供货关系，并被纳入全球采购系统，同时还为多家国际上较具影响力的大型液压公司贴牌生产相关设备。
|
