第三，促进产业互动，形成文化与科技融合发展的良性模式。 “文化+旅游”成为文化消费的快速成长点。中华恐龙园的恐龙文化，春秋淹城园的春秋文化，环球动漫嬉戏谷的游戏动漫文化是支撑这三大园区的灵魂，也是其挖掘创意、创新开拓的源泉；“文化+科技”，推动文化产业向高端拓展。科技手段的运用让常州市重点文化项目拥有了持续的吸引力。 “十二五规划”中，我市提出的文化产业发展目标是：到2015年，全市文化产业增加值占GDP比重达5%以上，成为我市支柱产业。“十二五”期间，规划重点发展文化创意、动漫游戏、现代旅游、新闻出版、新兴媒体、休闲娱乐、工艺美术和文化会展等文化产业，培育新兴文化业态，完善政策服务体系。到“十二五”期末，培育并形成5家超5亿元的文化产业示范基地，20家超亿元的大型龙头文化企业，100家规模以上重点骨干文化企业。 下一步如何实现发展目标？赵唯强介绍，要把主题园区做大做新做特做强。嬉戏谷2期正在进行开发，中华恐龙园也在打造8平方公里园区；进一步扶持骨干文化企业，如卡龙、玉宇、吟飞、时代印刷等；随着科技的发展，更多业态将层出不穷，要更加加强其与文化的融合力度，将重点培植手机报、移动电视、电子商务、视觉传达等；加大民间资本的投入，逐步使之成为文化产业发展的主力军。 具体来说，要进一步优化规划体系，避免出现同质化竞争，深入挖掘常州地方特色资源，形成差异化竞争优势；用好用足国家、省、市的文化产业政策，着力破解普遍存在的土地、税收难题，合理调整资金支持政策，强化对重点文化产业园区、骨干文化企业的支持，并制定相应的文化产业人才引进、培养政策；适时建立起全市层面的文化产业工作考核体系，明确责任目标、工作进度，以考核促进发展；继续实施好重大项目带动工程，提升中小文化项目的特色，建立起文化产业的项目服务平台，借鉴上海、北京、成都、深圳等城市的经验建以国资为主的常州文化产业实体，如成立常州文旅集团、常州动漫产业集团、常州广播影视集团、常州文化传媒集团、常州文化产业风险投资基金等；建立健全全市文化产业的统计体系，迫切需要扩大全市的文化产业统计口径，建立起长效的统计制度；建立健全全市文化产业的人才体系，加快培养复合型的文化企业经营管理人才、领军型的文化创意人才、高技能的文化产业从业人才；加快科技与文化的融合体系；适时建立全市层面的文化产业工作考核体系；进一步加大文化产品走出去的力度。 “文化产业的新业态产生时往往并不是独立的门类，与传统产业的‘嫁接’和与创意、科技的融合加剧了，增大了未来市场空间的未知性，内生动力强、成长性好的企业往往发展就很快，比如网络产业、手机报和电子商务。”市文广新局文化产业处处长尹文明觉得，未来的文化产业大有可为。 何嫄 |