| 五洋纺织机械有限公司27年间搬了8次家，在一次次转型升级的阵痛中，五洋公司从一个家庭作坊式的小企业，成长为综合性国家高新技术企业。在神舟号飞船、“天宫一号”上，都打上了五洋公司的烙印。 日前，记者专访了该公司董事长王敏其。 记者：几年前，我多次在市里组织的产学研对接活动中见到你，当时你就在寻找转型升级的方向了吗？ 王敏其：公司在2005年左右遇到发展的瓶颈。精编机等工艺设备技术含量比较低，产品档次比较低，附加值也比较低，公司没有自主品牌，企业综合竞争力差，眼看着就要被市场淘汰。最痛苦的是那年我们邀请客户到公司参观考察，他们转了一圈后，没有进我的办公室就走了。我想，公司一定要转型，一定要寻找新的项目。 记者：转型是个痛苦的过程，你们是如何找到突破口的？ 王敏其：首先，员工思想跟不上，管理跟不上，搬新厂时员工流失了40%。当时我就想，只要公司还存在，哪怕只剩下我一个人，也要坚持这么做。我在传统产品中寻找那些因为技术障碍无法逾越的产品，真的被我们找到了，就是女性穿的丝袜。市场上的丝袜，勾破后整条袜子都会脱丝，能不能研发出一种机器，可以生产永不脱丝的袜子？这是多年来大家都想解决而又没有突破的技术难题。我们就从这个传统产品上找到了突破口。 记者：你们公司是如何实现的？ 王敏其：在多次产学研对接活动中，我们的技术骨干与东华大学、东南大学的专家教授合作，一点点解决技术难关，我们研发的机器，采用精编的方式来生产丝袜，而且一次性三围成型，袜子没有任何拼接，通过智能设计，还可以编织任何想要的图案。别人生产的丝袜只卖10多元一双，我们卖到200元一双，还十分热销。 记者：听说你们去年第一次参加广交会，因为名不见经传，展位被安排在汽车通道上，但依然接到订单？ 王敏其：广交会，有人说参展第一年是发名片，第二年是熟悉客户，第三年才有机会接到订单，而且价格都很低。我们要想和同行打价格战，就不会来参展。新的产品总会吸引客户的注意，当时就有加拿大客商下了订单。后来我们参加华交会，这个客户又跟到华交会。去年，巴西的一个客户也定了2万多双，今年又续订了6000件风衣。在参加纺织机械行业组织的展览上，我们的设备直接被客户拉走。 记者：转型给你带来哪些甜头？ 王敏其：去年，公司开发了6个三围全成型精编机新产品，其中5个达国际先进水平。五洋经编机生产的“半钢性玻璃纤维网格基布”，成为神舟号宇宙飞船太阳能充电帆板的关键材料，用贵金属丝编织的卫星天线又被使用在“天宫一号”上。现在，我们的产品已不再是普通机器设备和纺织面料，产品每年销售量增长30%。百年五洋是我的梦想。现在公司人员增加到450人，流失的员工有的也回来了，企业稳步发展，随着品牌创新、技术进步，这个梦想一定会变成现实。 记者：从转型的阵痛中突围出来，你能不能用一句话概括你的感悟？ 王敏其：只要有心，突破技术障碍，传统产品中也能找到新的发现。 |