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常州金融高端访谈:怎样一手抓大一手抓小?

作者:admin 来源: 日期:2012-03-21 08:54:17 标签:常州金融高端访谈 一手抓大 一手抓小
 尽管面对宏观调控,尽管信贷规模依然偏紧,但建设银行常州分行行长蒋敏对于加大地方信贷投入,仍然信心十足。
  “建行一直将创新作为强化资源投入、服务支持企业和社会民生的重要推手,服务渠道将越来越宽广。”本月16日蒋敏这样表示。
  存贷比去年提升5.5个百分点今年要进一步提升
  记者:常州建行目前的存贷比水平如何?在加大信贷投入、支持地方经济转型升级方面,建行今年开局形势又怎样?
  蒋敏:
2011年,常州建行的存贷比整整提升了5.5个百分点,作为一家大型商业银行,提升幅度较大,成绩来之不易。当前正值银行吸储揽存旺季,常州建行客户基础、存款基础等较为扎实,当前存贷比在大行中处于相对中游水平。
  今年前两个月,常州建行进一步加大信贷投入力度。一是客户基础进一步夯实,新增信贷客户17家,涉及贷款业务的小微企业客户已经超过千户。二是信贷审批流程进一步加快,审批效率提高了8%,新申报大中型授信20户,授信额度近40亿。三是产品种类进一步丰富,多项创新项目率先实现系统内零突破,仅以保理产品为例,今年就推出了17种。至2月末,建行表外业务总量与去年同期相比接近翻番。
  怎样一手抓大一手抓小?
  记者:下阶段常州建行如何继续加强金融创新,为地方经济发展集聚更多的金融资源?
  蒋敏:
如果说存款规模反映银行的实力,那么,贷款投入就综合体现银行的盈利能力。建行有着积极的内生动力,要在控制经营风险、提高资产质量的同时,着力提高存贷比水平。
  具体讲,就是要“一手抓大、一手抓小”。
  “抓大”,指的是围绕五大产业和“510”行动计划重点项目,加大对新兴战略、传统优势、现代服务产业和社会民生、水利和新农村建设等加大投放。
  “抓小”,指的是创新扶持小微企业,加快小企业零售信贷业务批发化发展。近年来,在企业信贷业务“零售化”、小微企业信贷业务“批发化”发展思路下,常州建行小微企业贷款年均增幅超过40%,小微企业授信客户已占全部企业授信客户总数的75%;去年3月份建行成功竞标科技型中小企业合作银行资格后,有针对性地加大了对“一核八园”中小企业的金融扶持力度。下阶段,常州建行将进一步推出“资贷通”、小额无抵押贷款、信用贷款等融资产品,使更多小企业可以获得全面的信贷支持。
  记者:您提到的小企业零售信贷业务“批发化”,这该如何理解?
  蒋敏:
常州建行推进小企业零售信贷业务“批发化”,就是依托综合市场、协会商会、科技园区、社区商圈等,对小微客户进行批量化营销服务,根据共性特点量身定制产品,形成专属服务品牌,这样,不仅能持续扩大小企业客户群体,也降低了银行经营成本和经营风险。比如说,建行与几个大型钢材市场、横林地板协会、邹区灯具城和孟河汽配、西夏墅刀具市场及恒生科技园区等,开展了大量的卓有成效、富有成果的探索和合作。
  记者:在加大信贷投入方面,你们遇到的最大困难是什么?
  蒋敏:
客观来讲,常州较为缺乏在产业链中具有支配地位的龙头行业和龙头企业,同时央企相对较少,项目吸附资金的能力相对不足。
  武进建信村镇银行近期开业
  记者:2月26日,江苏武进建信村镇银行举行了创立大会。这家银行的成立,对于武进地区经济社会发展意味着什么?
  蒋敏:
建行一直把涉农领域作为优先支持的重点领域。江苏武进建信村镇银行,是常州首家由国有商业银行作为主发起人设立、在全国范围内建行发起的最大资本规模的村镇银行,近期择日正式开业。常州建行积极创立建信村镇银行,重要的出发点就是要扶持当地的涉农企业和中小企业,为武进区域经济发展提供强大的金融支撑。
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