| 对社会
今年4月，国务院办公厅正式发布的“十二五”全国城镇生活垃圾无害化处理设施建设规划，为维尔利公司的垃圾渗滤液处理业务和餐厨垃圾处理业务的市场拓展指明了方向，并提供了强有力的政策支持。 维尔利近阶段将重点做好以下三项工作： （1）持续巩固发展垃圾渗滤液处理业务； （2）积极实现新业务领域的突破； （3）继续加大研发投入，保持技术在国内持续领先。 对用户 维尔利承诺：以质量取胜，靠管理双赢，向用户负责。 绝不以低价恶性竞争扰乱市场。 打品牌，树形象，力争让每一个工程都成为维尔利的精品工程和形象工程。 目前，公司共承建国内垃圾渗滤液处理工程近60项，其中—— 填埋场渗滤液处理有：广州兴丰垃圾填埋场项目、成都长安填埋场项目、长沙固废处置场项目、上海老港垃圾填埋场项目、厦门东部固废处置场项目、佛山高明白石坳项目、无锡桃花山项目、武汉阳逻陈家冲项目、珠海西坑尾垃圾填埋场项目、日照黄山垃圾填埋场项目、常州填埋场项目、北京高安屯项目、北京北神树项目、青岛小涧西项目等； 焚烧厂渗滤液处理有：广州李坑垃圾焚烧厂项目、成都洛带垃圾焚烧厂项目、江桥垃圾焚烧发电厂项目、中山中心组团项目、常熟垃圾焚烧发电厂项目等； 工业废水处理有：上海海特斯洗涤废水处理工程、北京海特斯洗涤废水处理工程、广东肇庆福田化工树脂废水处理工程等。 对所有项目质量，社会各界都可作明察暗访。 对员工 根据岗级不同，并依照国家法律规定，公司每月按照相应的基数给全体员工缴纳“五险一金”； 在法定节日发放过节费； 根据不同季节，发放高温费、冬令用品； 对符合条件的员工，每年提供一次探亲路费补贴； 对员工给予200至1000元不等的交通补贴； 对在外作业人员，购买商业意外人身伤害险。 对投资者 自上市以来，每年向股东现金分红。2011年5月实施2010年度分红方案，为10派5。今年4月实施2011年度分红，为10转8派3。 今年，公司实施首次股权激励计划，对公司44名高级管理人员和核心业务、技术及管理岗位的骨干员工，进行股权激励。今年，公司董事会制定了未来三年（2012-2014）股东回报规划，诚心诚意回报投资者。 对公益慈善 自去年起，公司通过金坛市教育局，赞助金坛因贫困而上不起大学的新生，每人一次赞助5000元。两年来，共赞助23名贫困生。同时，免费为贫困学生提供社会实践岗位。 今年4月，公司为金坛涑渎中心小学捐赠价值5万元的图书。8月，给新北区残联捐助5万元，用于救助生活困难的残疾人。 |