| 常州生物医药产业正迎来发展的黄金时代：2013年以来，千红制药1-2月销售收入1.62亿元，较去年同期增长42.11%；四药一月产销2亿元，上缴税金2500万元；本周，方圆制药依替米星在印度获得“准入证”，可在该国上市销售。 然而，冷静分析，实现常州生物医药产业做大做强的路上，还存在着规模不大、品牌影响力小、跨国企业渗透等“拦路虎”。 把脉常州生物医药企业，针对五大症状，我市日前开出产业发展良方。 症状一：龙头企业不大。去年，扬子江药业集团一家完成产值336亿元，缴纳税收16.26亿元。而常州国税局统计的108家医药企业，总销售才62亿元，整个产业的产值不足扬子江的1/5。 医治良方：龙头企业引领战略。积极培育“510”计划企业，在科技项目、人才引进、平台建设、品牌打造等方面给予重点扶持。支持企业开拓市场，实施国际化战略，支持企业新药研发，鼓励通过兼并重组扩大实力。加快推进扬子江紫龙药业、亚邦生命科技产业园等重大项目建设。到2015年，培育紫龙、千红、四药、亚邦等3至4家销售超50亿元的龙头企业。 症状二：创新投入不足。跨国大型药企，如辉瑞、诺华等研发投入占销售收入的比重都在15%以上。我市虽然去年投入同比增长70.6%，但总量不大，依然有一些企业不愿投、不敢投，这是我市很多企业长不大的主要原因。 医治良方：创新企业培育战略。全市有170家左右生物医药孵化企业，包括一大批领军海归人才创办的科技企业，鼓励这批企业通过商业模式创新、开展医药研发外包、与资本联姻、与大企业合作等方式，尽快实现商业化。 症状三：产业竞争力偏弱。去年，常州生物医药产值476亿元，从总量上看与泰州和苏州有较大差距。主要存在于产业结构性差距，附加值高的药品和医疗器械比重低，大部分企业集中在中间体和原料药。 医治良方：产业集群化战略。放大常州优势，做强医疗器械——重点发展骨科医疗器械上游金属材料、医疗设备的关键零部件；做优化学药——保留和开发符合资源节约型、环境友好型、质量效益型、内外兼顾型、创新特色型的化学合成原料药，大力加强制剂技术研发；做大仿制药，加快对一批临床用量大、销售额大、专利即将到期的专利药的仿制研发和工艺创新；做特中药。发展“孟河”医派，做大现代中药市场规模；抢占新药。 症状四：营销和品牌不够。我市在产品结构上很大一部分是中间体和原料药，不与消费者直接打交道，品牌认可度不高。 医治良方：协同推进战略。政府协同推进——合力促进生物医药产业发展；优化融资环境——降低研发成本和风险；加快平台建设——实现资源共享。 症状五：企业竞争力不强。全市2/3左右的生物医药企业都是小微企业，销售少、利润更少。 医治良方：要素资源整合战略。利用母公司资源，如康辉、创生、常药等，提升常州公司的实力和影响力；利用创投资源，如百瑞吉、世轩等企业要借力创投专业团队和业内产业链，帮助企业成长；利用企业间资源，互相支持，联手发展；利用产学研合作，走技术创新之路。 |