| 金坛市局在纳税评估中做到“三结合”：一是结合管理实际，实施分级分类评估。即由市局科室负责行业解剖，税务分局专职评估人员主要实施行业和重点税源户评估，责任区税收管理员结合日常管理主要开展项目评估；二是结合行业特点开展评估。如对医药零售行业的评估，抓住零售药店必须按月和医保中心结账的特点，掌握相关数据，取得了评估实效；三是结合日常巡查、服务性调研等开展评估，组织好对非专票抵扣金额和抵扣比例较大的企业、零负申报企业等专项评估，管评结合，以评促管。上半年共评估160 户，有问题户数约占1/3，补税 140.24 万元。 溧阳市局建立“三项制度”加强评估：一是集体会诊制度。由基层分局领导、纳税评估人员会同责任区管理员对选出的企业共同“会诊”，再由评估人员在此基础上按照程序深入评估；二是定期通报制度。每季末向各责任区通报本季纳税评估情况，提出管理建议；三是重点评审制度。重点关注纳税评估中问题较多、较典型的企业，对有重大线索的案源，抽调责任区人员集中力量重点评审。上半年该局共对316户企业进行了纳税评估，有问题户数79户，合计补缴税款103.85万元，调减亏损额84.87万元。 |