| 日前，武进工商局在区机关服务效能考核评比中名列前茅，获得了满分的好成绩。 一是统一认识创氛围。分层召开效能建设动员大会，组织中层干部春训，深入开展“让党徽在效能建设中闪耀”主题实践活动，人人表态，个个参与，统一认识。积极为干部创造平台，加强干部培育和交流换岗，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有回报，形成了“自找参照、自加压力、定高目标、争先创优”的浓厚氛围。 二是落实措施抓实效。首先，结合“四牌一栏”制度要求，建立效能考评机制，深化政务公开，明确政务公开的内容和范围，规范政务公开的形式和程序，组织 “让党徽在效能建设中闪耀”演讲比赛，开展“对照岗位明职责、找准差距强效能”和“我为工商献计献策”大讨论。其次，狠抓绩效管理，以清障陈旧观念为先导、确保政令畅通；以提高服务质量为目标，确保服务到位；以严格执法行为为突破口，确保有所作为；以解决热点问题为切入点，树立工商形象。再次，落实整改做到“三个不放过”：查找问题不彻底不放过、整改措施不到位不放过、社会群众不满意不放过。 三是效能督查显成效。加大督查层次、密度和力度，多次组织明查暗访，对检查中发现的问题予以通报“曝光”。进一步强化以“反贪防渎”为主题的廉政教育，认真学习贯彻省工商局“六项禁令”和省纪委“八个严禁”等廉政规定，各级签订党风廉政责任状，个人签订廉洁从政保证书，引导干部算好政治、经济、家庭“三本账”。同时，创新“谈话提醒法”，启动“廉内助工程”，营造清正廉明的廉政文化，召开中层干部家属座谈会，组织行风监督员工商一日行，完善监察网络，延伸监察触角，保证干部无论在“八小时以内”，还是“八小时以外”能自觉接受监督，规范自我行为。 |