| 2月25日，市局召开全系统信息化建设工作会议。会议总结了去年信息化工作，并对今年的工作进行了专题讨论和部署，各单位领导和计算机专业人员及相关同志参加了会议，市局副局长史球生到会并作重要讲话。 2007年，全系统信息化工作紧紧围绕税收中心，服务税收管理和纳税人，强化科学管理，不断创新改进，确保了全市地税系统各项工作的开展。一是2.0系统整体优化。根据我局实际，创造性地将1.3系统下的《纳税户监控管理系统》和《综合查询分析系统》按照2.0系统的技术特点和要求，加以整体优化，确保新业务的开展；二是信息共享稳步推进。通过获取各种相关信息，并通过比对，促进了税收征管，方便了纳税人，使电子数据应用发挥了应有的作用；三是信息化基础建设得到了加强。全系统信息化基础设施持续投入，硬件网络系统装备水平逐步提升，安全隐患不断减少；四是信息化人才队伍实力得到不断增强。到2007年底，各级信息管理部门中，专业人员达到36人，其中高、中级技术人员30人，形成了一支技术管理实力较强的信息化专业队伍，为税收信息化建设提供了人才保障。 史局长在肯定2007年信息化工作取得了成绩的同时，指出：2008年是我省地税系统建设"三个一流"工程和推进实施省级大集中的关键一年，省级数据大集中工程将对地税干部的业务素质、执法能力带来挑战，也是一项全局性、战略性工作，是一项复杂的系统工程，大集中工程计划在今年十月份上线运行，围绕大集中工程和信息化建设，2008年重点工作为： 大集中工程力求集约化、扁平化。首先要统一思想，提高认识。各级领导和全体税务干部要从地税工作的大局出发，从地税工作的未来着眼，充分认识省级大集中的软件整合、升级、优化上线的重要意义，进一步统一思想，消除模糊认识。凝神聚力，抓好各项准备工作的落实。其次要统一标准，落实规范。一方面要完善省级大集中工程中涉及业务、技术、数据等标准规范，并做好各项大集中前期准备工作，另一方面要与时俱进地分析研究大集中后出现的新困难、新问题，并不断适应和加以完善。再次要统筹安排、精心组织，在实施大集中的过程中，各单位要做到事前预案准备缜密，事中加强督促指导，事后及时总结反馈，力求大集中工程能集约化、扁平化，安全、平稳、高效的运行。 数据信息分析力求科学化、精细化。首先要针对各个层次、各种业务需求，对实际工作中的热点、难点、焦点问题，满足数据处理应用更深层次的需求，提高数据应用的效果；其次建立健全工作规范和应用体系。一要明确数据分析应用在各部门的职责分工，使制度更完善，工作更规范，二要对数据信息的设计选题、制定指标、信息处理、结果发布，问题反馈等加以科学化、精细化的分析，使工作质量不断提高。再次要加强技术与业务的联动。应充分发挥部门优势和联动作用，由技术人员和业务骨干等组成数据分析小组，密切配合，把信息技术与业务需求有机结合，挖掘数据信息潜能。 外部信息采集交换管理力求社会化、综合化。纳税人有关涉税信息分散在各级政府、社会管理部门，为此要加强与政府、社会有关部门的涉税数据信息采集与交换，加大税源信息的采集力度，特别是重点税源情况，要强化税源分析，推进户管监控，加强纳税评估，实施预警发布，要加强与横向部门的信息联动，多方位采集外部数据信息，建立信息化或非信息化的数据交换渠道，形成相关地方税收管理数据信息化比对分析平台，为数据分析应用和税收宏观决策奠定坚实的基础。 总之，全市地税系统的信息化建设工作繁重而光荣，各级各部门要重视，支持信息化建设工作，全局上下形成合力，奋发进取，扎实工作，努力推动税收信息化建设再上新台阶 |