| 就在上周，民企友奥与苏宁电器签下战略合作协议——将自主研发生产并贴有“新科”商标的移动空调推向苏宁卖场。这是友奥“吞下”新科集团家用电器部后，向市场推出的新一代产品。 江苏友奥电器有限公司成立于2005年，其控股股东丰润电器曾为新科空调配套生产空调蒸发器和冷凝器等配件。江苏新科电子集团有限公司是我区老牌知名企业，“Shinco 新科”品牌被认定为中国驰名商标。 近年来，国际市场风云变幻，金融危机下，一批企业面临生存困境。新科集团在搏击市场的风浪中，由于种种原因，企业销售连年下滑，从鼎盛时期的30亿元下滑至去年的6亿元，特别是在家用电器领域的发展，举步维艰。而与之相对应的是，友奥依托3支研发团队，通过在家用电器领域走差异化、精品化、节能化线路，一举打开北美市场。2005年零销售到去年底实现销售4.3亿元，惊人的增长速度让友奥具备了与知名公司同台竞技的基础。 “鏖战商海，企业的竞争力不在于其销售规模，而在于其有无核心技术和先进的经营理念。”友奥集团总经理郭文峰认为，公司近年来的超常规增长，正得益于超前的发展理念。而新科集团尽管经营业绩不佳，却在品牌价值、市场规模、研发团队上拥有较强影响力，“吞下”新科意义非凡。 于是，去年底，友奥迅速出手重组新科家用电器部。从双方接触洽谈到完成重组签约，仅用了三个月时间。此后，友奥对新科实施了一连串改革：用国内一线品牌零部件组装新科电器，在新科家用空调上推行人性化设计，同时借助“Shinco 新科”品牌不断拓宽国际国内市场。 半年多来，友奥“蛇吞象”效应全面显现。上半年数据报表显示，友奥集团实现销售5亿元，超过去年全年总和。 这份成绩单是“吞下”新科的结晶。当前，友奥集团在整合新科与原有友奥研发团队的基础上，正加紧研发家用空调冷凝水内循环技术。预计该技术应用成功，可使家用空调节电15%以上。 |