为了帮助企业搭建技术管理平台，实现企业对生产、销售、运营、管理等方面效率提高的需求，常州市经信委与市科协联合举办《企业如何构建持续竞争力优势》高层论坛。有关事项通知如下： 一、演讲人及演讲主题： 演 讲 人：清华大学特聘教授刘承元博士 演讲主题：企业如何构建持续竞争优势 二、参加对象：企业高层管理人员（董事长、总经理、副总经理、人资培训总监）； 三、时间及地点： 时间：2010年9月18日（周六）上午8：45-11：30，下午1：00-4：00； 地点：常州市龙城大道1280号（市行政中心1号楼1楼群贤堂） 四、其它事项： 1、学员须凭原《听课证》或本通知准时入场； 2、免费供应午餐； 3、联系电话：85681210、85681209（兼传真）。 2010年9月6日 演 讲 人 简 介 刘承元：“中国咨询业工厂管理领导品牌”的3A企管董事长---国内顶尖工厂管理专家。清华大学特聘专家、富士施乐高级管理顾问、《世界经理人》杂志运作管理专栏作家。 1978年-1982年 哈尔滨工业大学学习，获工学学士学位 1983年-1989年 国家公派日本大阪大学学习，先后获工学硕士和博士学位 1991年-2000年 深圳理光公司，任人事部长、管理部长、生产管理部长、TPM推进委员会主任，任理光国际（上海）公司副总经理 2001年至今 深圳合众资源顾问机构·3A企管 董事长 现有著作：《企业卓越经营品质》、《新TPM活动》、《专家博士的5S经》、《TPM与工厂全面改善》。 课 程 日 程 表 | 08:00-08:45 | 签 到 | 讲师 | 上午 | 09:00-10:30 | 第一讲 精益策略与如何构建企业竞争优势 1、企业如何构建持续竞争力 1）走出构建竞争力的三大误区 2）促进全员参与，发掘员工智慧，培育改善文化 2、精益管理策略与企业全面改善实践 1）认识企业革新改善的愿景 2）革新3C策略（Change/Challenge/Champion） 3）精益管理思想与成功实践 3、案例学习：丰田、理光等精益企业的精益案例 | 刘承元 | 10:30-11:30 | 第二讲 打造不出错工厂，实现员工自主管理 1、卓越工厂的现场表现 1）如何革新员工意识，构建改善机制 2）一切从预防出发，打造不出错傻瓜现场 2、工厂自主管理的目标、方法与运营技巧 1）何谓自主管理，自主管理的目标 2）运营自主管理的5大方法和三大技巧 3、案例学习：自主管理的优秀成果展示 | 刘承元 | 下午 | 13:00- 14:30 | 第三讲 超越对手的改善策略与方法 1、企业最大浪费使员工智慧的浪费 1）员工积极性长期被误读，员工智慧被忽视 2）走出传统“金钱激励”的误区 2、发掘全员智慧的机制与技巧 1）开展全员提案活动，发掘员工智慧 2）营造浓厚改善氛围，让员工体会成就感 3、案例学习：员工优秀提案案例分享 | 刘承元 | 14:30-16:00 | 第四讲 如何简单做好人力资源管理 1、优化劳资关系的三大策略方法 1）彻底摒弃关于员工处罚的错误观念和做法 2）教育在先，尊重人性，巧妙管束 2、如何构建快速培养优秀员工的机制 1）用三天时间培养一个懂规则的职业人 2）用十天时间让员工有效掌握业务技能 3）走出人才培养误区，构建快速复制新模式 3、案例学习：丰田、理光等企业的卓越做法 | 刘承元 |
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