| 在中国政府出台了石化业振兴规划后，对行业回暖的期望充斥市场，但EMC认为，除非欧美市场的需求能真正恢复，否则，政府的刺激方案效果将有限。 在行业前景不清的当下，埃克森美孚化工副总裁John Verity接受本报记者专访，认为需要等待GDP这个信号灯由红转绿，才能断定回暖的事实。 《21世纪》：你如何看待一些观察家认为当前行业出现了一些复苏迹象的观点？ Verity：市场上有许多不同的事情正在发生。去年原料价格大幅下降，引致石化产品价格急降，去库存化四处进行，需求也急挫。在发达国家，我们觉得市场仍然疲软，但在新兴市场，出现了石化产品价格回稳，而且相关经济体，包括中国在内，仍在增长。以汽车行业为例，尽管全球陷入一定衰退，但中国的汽车销量仍在上升，因此，我们发觉很难下一个概括性结论。一季度库存再度上升，可能是由于四季度的库存水平太低了，需要再观察几个季度才能确定。真正的需求恢复，需要与GDP挂钩。 《21世纪》：我们也看到了行业整合，例如与EMC有较多业务重合的陶氏就选择并购罗门哈斯，你认为行业集中度的增加，是否能令石化行业尽早走出下行境况？ Verity：我在行业有一些年头了，并购一直在我的眼皮底下发生。我认为不应该把行业周期与并购联系在一起，正如我刚才所说，令行业步出泥沼的最终动力，是GDP，至于并购，能否对行业低谷的结束有帮助，至今我仍认为有待观察。 《21世纪》：仍然是兼并的问题，考虑到EMC对投资项目的两大标准：世界级的设施，高度整合产业链的装置，你认为在中国和亚洲市场的潜在机会多吗？ Verity：我们的投资纪律，除了你提到的两点，还包括是否达到无冗余库存的优势，这正是新加坡项目的一大优势。我们希望各个项目能彼此支持，从为客户提供创新产品的角度出发，我们也很关切新项目能否提供新产品，新加坡也符合这一标准。因此，再说回福建联合石化的例子，我们认为其世界级的设施，高度整合的产业链，以及三方合资的股权结构，均能保证项目的成功——中石化和福建省提供了当地市场经验，沙特阿美带来了稳定的供应，而我们带来技术。 |